El sistema de producción Toyota o TPS, es la guía para la administración y desarrollo de todos los procesos productivos dentro Toyota. El objetivo principal en este sistema productivo es buscar y  eliminar los 7 desperdicios dentro de la cadena de valor. Los desperdicios son: Sobre-procesamiento, defectos, sobre-producción,  esperas, transporte, inventario y transporte.

Hay dos conceptos fundamentales dentro de TPS, que son la base del sistema estos son: la estandarización de procesos y kaizen o mejora continua.

Además es importante mencionar que los 14 de principios publicados en “The Toyota way” hablan sobre la administración que se lleva a cabo dentro de TOYOTA, que han llevado a que la empresa sea exitosa y reconocida mundialmente por el tipo de gestión que realiza.

Lo principios se dividen en cuatro secciones que son:

  1. Filosofía a largo plazo
  2. El proceso correcto dará lugar a los resultados correctos
  3. Añade valor a tu organización mediante el desarrollo de las personas
  4. Aprendizaje, resolución de problemas y Mejora Continua.

Si estas interesado en conocer más acerca de la aplicación del pensamiento esbelto o aplicaciones de TPS, el miércoles 19 de septiembre se llevara a cabo el evento “Fabricando automóviles para Tec Motor Company”.

¿Estudias la prepa y aún no decides que carrera estudiar? Ven y conoce Tec Motor Company. Un taller diseñado por la carrera de Ingeniería Industrial y de Sistemas, donde vivirás la experiencia de fabricar vehículos y tratarás de cumplir con

 las metas de producción de 1 carro cada 4 minutos similar a lo que hacen las empresas automotrices.Confirma tu asistencia rocha.miguel@itesm.mx

CUPO MÁXIMO: 18 personas.

El taller se realizará el Miércoles 19 de Sep de 2012 Salón 3312 16:00 hrs.

18/09/2012
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