“¿Por qué las herramientas de administración, mejora continua, estrategia y trabajo en equipo, que en un determinado momento nos presentaron las empresas de consultoría, generalmente no funcionan como nos dieron a conocer en un inicio?

Y peor aún, ¿por qué muchas de ellas se convierten en un estorbo más que en una ayuda contundente en la prevención y solución de nuestras operaciones diarias? Estas son quizá preguntas que muchos líderes de organizaciones en general se hacen y que difícimente se podrán responder.”

Artículo escrito por Abel Gómez Medina, Director de The Shingo Prize México, con sede en el Tecnológico de Monterrey Campus Querétaro, y publicado en El Financiero. Para leer el artículo completo haz clic aquí.

10/02/2012
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